イノベーション

日本を代表する国産ソファブランド NOYESの代表取締役の牧です。

おはようございます。

イノベーションと陳腐化は

似ているようで似ていない。

イノベーションとは今すでに世の中に受け入れられているにも関わらず

それを破壊して、再生する行為だと思います。

つまり、スクラップアンドビルドですね。

イノベーションを開始するときに大事なのは

イノベンション後もイノベーションし続けると言うことを

受けいられる組織であるかどうか。

それを受け入れられない組織であれば

イノベーションをしてもそれは一度きりの

イノベーションでしかない。

つまりイノベーションではない。

ただ、破壊しただけとなる。

組織は組織をイノベーションし続けるからこそ

成長できるのであって

新しい風を受け入れられない組織、或いは属人的にあるにしても

同じバスには乗れない。

イノベーションという同じバスに乗れる人と乗れない人

それは組織に残る人と残らない人に分かれる。

イノベーションを行うには相当な覚悟が必要且つ、

失敗を受け入れられるメンタルも必要。

それでもイノベーションを行うのは

組織が組織として生きていくためだと思う。

と、そんなことを今読んでる本を読みながら考えています。

今日のお客様から届いたお客様のNOYESソファ写真は、

NOYESソファ2台置き!!

オーナー様に感謝です。

なんか凄くありのままの日常が伝わってきて良い写真ですね。

いつも最後までお読みくださいましてありがとうございます。

皆さんにとって最高の一日でありますように。

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